Veure totes les notícies de l'Associació de Comerciants

Obrir tot l’any és una necessitat estratègica, no un privilegi


07/05/2025

En un moment en què moltes destinacions turístiques lluiten per reinventar-se i mantenir-se competitives més enllà dels mesos d’estiu, a Lloret de Mar ens plantegen fer marxa enrere. El passat 24 de maig, en una reunió amb la Regidoria de Promoció Econòmica,  el regidor que fa frontissa  en el Govern, de Lloret en Comú i els sindicats CCOO i UGT van proposar que el nostre municipi deixés enrere el règim d’excepcionalitat horària i es regís pel calendari general de Catalunya. En altres paraules: reduir la capacitat d’obertura dels comerços i limitar l’activitat en diumenges i festius.

Aquesta proposta no només és desencertada, sinó que contradiu la realitat econòmica, turística i social de Lloret de Mar. L’excepcionalitat horària que tenim reconeguda des de fa anys no és ni un caprici ni un privilegi: és una necessitat fonamentada que respon a la singularitat del nostre municipi.

  1. Som una destinació turística de primer nivell

Lloret de Mar és un dels principals motors turístics del país, amb una afluència constant de visitants internacionals i nacionals durant tot l’any. Aquesta activitat no es limita als mesos d’estiu: tenim congressos, esdeveniments esportius, festivals, fires i escapades de cap de setmana. El comerç ha de poder donar resposta a aquesta demanda. Restringir horaris és, literalment, desconnectar un sector essencial del batec real del poble.

  1. El comerç és part clau de l’experiència del visitant

Quan un turista arriba a Lloret fora de temporada, vol passejar, menjar bé, descobrir racons... i comprar. Una ciutat viva, amb comerços oberts, transmet seguretat, interès. Tancar els diumenges o limitar horaris és oferir una ciutat adormida, menys atractiva i menys competitiva. Això no només perjudica el comerç: afecta tota la cadena turística. Si volem captar més operadors comercials que aportin valor a la població  aquesta mesura frena qualsevol forma de que ens tinguin en compte.

  1. Flexibilitat no vol dir descontrol

El règim actual no obliga cap establiment a obrir, només permet triar al petit empresari. Cadascú decideix segons la seva realitat, el seu personal i les seves possibilitats. Aquesta llibertat no genera explotació en els petits comerços, sinó adaptació intel·ligent. A més, hi ha límits pactats amb l’Ajuntament (fins les 23:00 h al juliol i agost) i les 22:00 h la resta de l’any, que garanteixen la convivència ciutadana i l’ordre públic.

  1. Lluitar contra la desestacionalització és feina de tots

La desestacionalització no s’aconsegueix només amb eslògans. Cal que els sectors públic i privat treballin plegats per generar activitat durant tot l’any. Però per aconseguir-ho, cal sumar, no restar. I limitar l’horari comercial seria un pas enrere, una contradicció amb tot allò que, des de fa anys, hem estat construint.

Una de les grans batalles del sector turístic és estendre l’activitat més enllà dels mesos punta. Però això no s’aconsegueix si tanquem els comerços quan hi ha activitat. L’excepcionalitat horària és una eina fonamental per afavorir l’economia circular local, donar suport a la restauració i l’allotjament, i fer que Lloret funcioni els 365 dies.

  1. Competència territorial

Altres municipis turístics de la costa catalana, i del conjunt de l’Estat, tenen règims similars o fins i tot més amplis. Si a Lloret limitem aquesta capacitat, ens situem en desavantatge respecte a ciutats que sí poden oferir un entorn actiu, viu i adaptat al visitant. Ens podem permetre ser menys competitius que Salou, Platja d’Aro, etc..

  1. Impacte positiu en l’ocupació

Mantenir obert tot l’any no només beneficia el comerç. També contribueix a generar llocs de treball estables, evitar l’atur estacional i donar més oportunitats a joves i famílies que volen desenvolupar un projecte de vida a Lloret. Un model tancat i rígid només empobreix el teixit laboral.

  1. Autonomia local i identitat econòmica

Cada territori ha de poder decidir quines mesures necessita per créixer. Lloret no pot aplicar un model pensat per a municipis de caràcter residencial o rural.

Tenim una economia basada en serveis, una realitat pròpia i un potencial que cal aprofitar, no limitar. L’excepcionalitat horària forma part d’aquesta estratègia de ciutat.

  1. Comerços que aportin valor

Cal lluitar més contra aquells comerços que venen falsificacions i que tenen mancances de garanties comercials que no aporten cap mena de valor a la població, però reduint l’horari no és la manera ja que també afecta a aquells comerços que contribueixen positivament amb l’activitat comercial.

 

Per tot això, cal defensar amb fermesa la continuïtat del règim horari comercial que Lloret ha consolidat. No és una qüestió de més o menys hores. És una decisió de futur, de model de ciutat i de compromís amb el nostre teixit empresarial, la nostra comunitat i els milers de persones que, cada dia, fan possible que Lloret sigui molt més que una destinació d’estiu.

 

Junta Associació de Comerciants Lloret

Comparteix